我要咨询

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

人力资源管理板块

ACQUISITION

人才获得

  • 校园招聘
  • 打造卓越面试官
  • 面试技巧
  • 候选人关系管理
  • 薪资谈判与背景调查
  • 薪资谈判与背景调查
  • 招聘需求及人才画像的精准分析

PERFORMANCE

薪酬与绩效

  • 全面薪酬设计与管理
  • 岗位评估与薪酬激励体系设计
  • 战略性薪酬规划与全面预算管理
  • 战略性薪酬规划与全面预算管理
  • 团队绩效管理与激励

DEVELOPMENT

人才培养与发展

  • 人才盘点设计与落地
  • 高潜人才发展与继任计划
  • 关键人才的识别,激励与保留
  • 基于人才梯队的人才发展体系搭建
  • TTT 内部培训师培养
  • HRBP核心能力培养
  • 企业大学搭建与运营管理

TRANSFORMATION

组织转型与发展

  • 组织诊断方法与应用
  • 组织发展与人效提升策略
  • 业务流程再造与组织变革
  • 人资资源“三支柱”搭建
  • 共享服务中心高效搭建、落地与运营管理

LEADERSHIP DEVELOPMENT

领导力板块

战略与文化 STRATEGY AND CULTURE
企业业务战略制定与解码
招聘战略
人才战略
人力资源战略制定与落地
企业文化搭建与落地
领导力 LEADERSHIP
创新领导力
管培生培养
打造高绩效团队
教练领导力
新晋领导力
业务经理的人力资源管理
变革领导力
高潜领导力
领导力模型建立与测评

经典案例

DELIVERY FORMAT

交付形式

咨询
帮你做

调研+诊断+交付方案+落地

工作坊
带你做

老师引导+学员共创

内训
教你做

问题解决+知识、工具获取

专业与落地
赋能型项目
  • 师资300+行业实践专家,十多年人力资源管理及项目实战
  • 内容精准的需求诊断以及定制化方案
  • 服务贴心、专业的项目服务及跟进
  • COACHING(咨询) TRAINING(培训) COACHING(教练)
    “CTC”助力学员成长与能力提升,授之以渔
  • 提供公开课、行业论坛以及企业游学等活动,给予学员知识的补充以及消化渠道

DELIVERY PROCESS

交付流程

伯乐会产品以客户为中心,帮助客户打开眼界、对标优秀实践和解决问题;我们在明确需求、方案打磨与贴身式服务等方面高投入以确保产品的高质量交付。

PART OF OUR CLIENTS

部分客户

金融
中国平安,工商银行,交通银行,招商银行,广发银行,AIA
地产
碧桂园,万科,中海地产,华润置地,新城控股,招商蛇口
制造
美的,海尔,东风日产,吉利,顾家集团,正泰集团
新能源
晶科能源,宁德时代,天合光能,隆基股份,中广核
医药
恒瑞医药,药明康德,浙江医药,Eli Lilly,Bayer,AstraZeneca
零售
红星美凯龙,太平鸟,Danone,Colgate Palmolive,PepsiCo
高科技/互联网
腾讯,华为,京东,携程,饿了么,凤凰网
其他
顺丰速运,温氏食品,精锐教育,Shell, ECOLAB,Bertelsmann