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课程详情

课程背景
这是一个为期2天的体验工作坊,通过麻省理工大学(MIT)和清华大学联合推动的 U型变革的体系,通过照亮我们的内在盲点,转变集体关注力,从而在组织和社会范围内产生跨界创新与变革。
在世界范围内,U型创新变革工作坊已经在提升高层领导力、提高组织效率、通过创新的方法来实现更低的成本、更高的产品和服务品质等项目中得到广泛应用,为应对新时代的颠覆性创新变革带来了突破性的全新可能。

课程收获
在工作坊里,学员们将带着各自的挑战议题来到工作坊,通过运用U型流程和各种体验学习活动去探索未知,学员们将获得全新的领悟,开创新的创新变革之路,并且发展各种技能去实现这些创新变革的原型。

课程对象
中层领导者

第一天
9:00-10:00
开场介绍
破冰活动:我的特质
视频:激励与创新
10:00-10:15
休息
10:15-12:00
创新组织的4个层次
同理心漫步
12:00-13:00
午餐
13:00-15:00
社会大剧院:20分钟舞动
穿越卡壳
15:00-15:15
休息
15:15-16:30
教练圆圈-案例诊断
16:30-17:00
全体深度分享

第二天
9:00-10:30
自然流现:大我与小我
17个问题的对话与日志
10:30-12:00
禁语与对话漫步
12:00-13:00
午餐
13:00-15:00
3D模型
15:00-15:15
休息
15:15-16:30
原型6大原则
原型呈现
16:30-17:00
共同进化
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