基于业务战略的HR转型及共享服务中心建设

  • 标准价6800.00
  • 会员价5500.00
  • 开课城市 上海
  • 开始日期2021-04-20

活动详情

课程背景

近年来,业务导向的人力资源管理理念已被广泛接受,三支柱转型成为目前大多数企业HR转型的最多选择。然而落地是一个系统和长期的工作。

业务伙伴这个角色也被更多的企业设立;但没了去行政化和事务性工作的剥离,业务伙伴就像只体型超重的大鸟,有翅难飞;想建立业务伙伴的第一要务是搭建和落地共享服务中心。

本课程将从三支柱转型的体系为框架,从角色、职责、任务、能力和三支柱配合等方面深入探讨和学习,帮助企业更落地的搭建或者完善以BP和SSC为核心的业务型HR部门,最终给业务产生更多价值。

 

受众学员

HRVP,HRD、HRM

SSC核心管理人员

转型项目组

薪酬、绩效、招聘等CoE负责人

 

课程收获

把握大局:掌握业务型HR转型的理论、体系框架和实践

掌握核心技术:明确SSC未来运营模式设计思路和方法,掌握搭建和运营优化方法工具

BP建设:学习BP的角色、职责及能力提升的方法

探讨:三支柱之间的高效配合,HR组织能力提高及职业发展方向

领悟变革管理:把握变革管理的流程和方法

 

课程特色

深入浅出的课堂内容和呈现方式

既贴近实战,又有很强的适用性

严谨又不失活泼

 

授课方式

理论讲解

案例分析

讨论互动

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