首站播报: 2018杭州人力资本创新论坛落幕

Enfovia 伯乐会    时间:2018-04-09


杭州,是中国最具经济活力的城市之一,被福布斯杂志评为“中国大陆最佳商业城市排行榜”第一名。最新世界500强排行榜出炉,中国上榜公司数量连续14年增长,今年达到115家中,浙江有3家公司上榜,分别是浙江吉利控股集团、物产中大集团和阿里巴巴集团,全部位于杭州,阿里巴巴首次入围。

 

而有数据显示,在2018年,数字化转型已经成为所有企业应对挑战的主要战略,预计到2018年,全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心。


为了汇集杭州人力资源精英,让大家共同探讨杭州企业数字化转型等热门问题,伯乐会邀请杭州知名企业HR专业人士出席3月21日的杭州人力资本创新论坛,与各界人士探讨人力资源行业新趋势。

 

本次峰会主论坛主题为数字化时代的组织转型,分论坛则围绕HR的业务展开,探讨人才吸引与任用与人才供应链管理。


陈春花老师曾提出组织协同应具备的三个新能力:“强链接”能力、构建柔性价值网以及形成共生逻辑。互联技术的出现,以及更加巨大的变革与冲突,导致不确定性增加,人们越来越觉得无法获得“稳态”。打破、重组、再打破、再重组,重构认知、价值、思维。这更类似于一个“生态系统”的逻辑,复杂、多元、自组织以及演进与共生。在这个生态网下,我们该如何行动?峰会第一场就迎来重磅分享,传化智联副总裁谢萍为大家讲述思维的重构:“传化智联:以数字化思维探索网状组织”。


思维决定战略,战略决定战术。思维方式决定了战略的制定,所谓战略,就是为什么要做这件事情。所谓战术,就是怎么去做这件事情。选择比马上做更重要,战略就是如何选择,战术就是如何行动。接下来高级咨询顾问徐晟昭、华宝国际副总裁罗晶两位大咖分享了自己的“战术“,分别讲述了“中国企业人力资源转型、度量指标建设暨大数据建设”与“组织转型中HR如何与业务发展高效协同”的落地经验。


主论坛结束,参会嘉宾收获了知识,也享受到了美食。下午迎来两场同时进行的精彩分享,分论坛一主题为人才吸引与人用,分论坛二为人才供应链管理。



 分论坛1:人才吸引与任用 

 

分论坛一以HR的英雄之旅为主线。从招聘入职、绩效考核、离职辞退,这一条不归路,HR们从头跟到尾,每个环节都耗尽心思。峰会现场,伯乐智库专家徐晶劲伯乐智库专家蒋靖、ITW亚太人力资源总监余伟围绕HR日程工作难点,分别分享了“招聘决胜术:候选人薪资谈判技巧”、“打造高绩效团队:如何做好绩效管理”“辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪管理”、的主题演讲。



 分论坛2:人才供应链管理 

 

人才与组织的桥梁如何搭建?分论坛二以“畅谈组织转型的成与败”为主题开场,展开圆桌讨论,主持人为原博世转型负责人、时任伯乐会联席CEO段凤鸣,参与讨论的嘉宾为:京东浙江人力资源总监伍传林、德硕人力资源负责人陆燕、飞利浦大中华区人力资源总监刘士启。

 

之后,知了背调创始人兼CEO王玉、飞利浦照明大中华区人力资源总监刘士启分别分享“大数据时代,重新定义人才选用”、“打造赋能组织——提升企业活力”。最后以伯乐智库专家范兴东主讲的工作坊“HR战略规划的制定与落地”收尾分论坛二。

 

人力资本创新巡回论坛在杭州顺利发车,少不了主办方伯乐会小伙伴们的辛勤付出,同时也要特别鸣谢战略合作伙伴们的大力支持(金柚网、三茅人力资源网、浙江省对外服务有限公司),以及优秀赞助方的携手共进(和致众成、知了背调、易查背调、佩琪集团、沪江网校、万古eHR),你们的专业是HR的福气!


2018年3月21日杭州站完美收官,第二站,我们在苏州再次与你相聚!