|课程大纲
第一部分丨软化冲突

工作再设计

期望值处理

助其建立人际互动

团队力量化解自我

第二部分丨淡化权威

权威管理

参与原则

思维引导

教练授权

第三部分丨强化边界

善用冲突

一次一事

弹性奖励

心理契约

规则显现

I 伯乐“智”训

伯乐智训，企业的业务赋能与人才发展顾问。我们专注于为高价值企业提供专业化的定制课程，敏捷的业务赋能与人才发展项目方案，帮助客户树立竞争优势，持续推动企业转型与管理升级。我们有三大优势：

导师强大：我们只用深度与宽度兼具、实战经验超过15年的好导师

落地性强：我们践行的理念是推动学员找到解决实际问题的“关键钥匙”

系统性强：业务赋能项目、关键人才系统培养项目、领导力发展项目

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