姜老师
华为+顺丰明星企业招聘负责人
姜老师
华为+顺丰明星企业招聘负责人
  • HR面试技巧
  • 雇主品牌
  • 校园招聘
  • 内部猎聘
  • 薪资谈判
  • 面试技巧
  • 非人
  • 职业规划
姜老师有12年军旅生涯,诚信、豁达,极强的责任心与执行力。转业后先后任职华为技术高级人力资源经理,东软集团人力资源总监,顺丰速运集团招聘总监,有着15年丰富人力资源实战经验,良好的职业修养、战略思维和经营思维。他一直在业界顶尖企业不断学习成长,并将所学先进的管理理念与工作方法与所在企业实际情况进行结合,取得很多优秀实践成果。同时,他非常重视员工能力和组织体系建设,从华为到东软,他不但亲自编写HR学习教材,更是HR新人的导师。

项目经历

任职华为期间,负责占员工总数近半的研发部门培训、招聘等人力资源工作。狼文化和军人精神在华为得到最好结合。所负责的培训工作一直傲居公司第一,而从优秀新员工到优秀园丁、从荣誉宣传到招聘培训与绩效考核,十几个不同领域模块的奖状奖杯见证了他从职业军人到职业经理人的成功转变。离职多年后,他仍然出现在原服务部门台历封面上,华为三十周年荣誉指环和奖章仍不会忘记刻有“姜卫红”名字的那一块。这也是对他最好的褒奖与肯定。

任职顺丰集团招聘总监期间(顺丰23年历史上首任招聘总监),管理招聘线HR 400余人,包括招聘管理(招聘体系建设、系统、工具、模板、流程、能力建设等)、猎聘(中高端人才挖猎)、校招(包括各层级校招实施、校企合作、雇主品牌等)以及基层员工日常招聘。创造四年招聘入职超过100万人的突出业绩。首创招聘线及面试官培养管理体系,完成顺丰历史上首轮业务面试官培训,轮训超过一万五千名面试官,有效提升人才获取与评估能力。

- 某公司建立成都客户服务中心(2个月);
- 某公司后备管理干部梯队建设(3个月);
- 某公司校园招聘策划实施(6个月);
- 某公司打造招聘体系及面试官团队(6个月);
- 某公司建立人力资源共享中心(6个月)。

授课风格

姜老师授课极富条理性,而且不失幽默感:在看似枯燥的理论知识讲解过程,时不时会穿插小笑话,让知识的严谨性与趣味性相结合,相得益彰。

姜老师在教学内容上,是为数不多的既能“上的去”又能“下的来”的专业导师。“帮助企业解决实际问题”是姜老师一贯奉行的理念:在前期沟通中,姜老师善于挖掘企业表象问题后深层次的原因并加以分析,从政策、流程、组织等维度给予HR专业建议及启发性新思路;而在培训过程中,对于学员的指导,姜老师会通过优秀案例、工作场景再现、模拟演练等方式,将知识、工具分析透彻,确保学而会用。因此,一场培训下来,既有公司、组织层面的收获,学员又有工作实践中的收获。

学员反馈

姜老师对招聘有着非常深刻理解和经验,对于企业面临的困惑,老师会从各个维度进行分析并给到体系化的建议和解决方案,非常棒!
——好屋网

老师用我们工作中的例子进行分析和讲解,尤其是在校招过程中,如何有效运用各类面试方法来识别现在的学生,令人受益匪浅~
——OPPO

虽然仅仅是一次面试技能的培训,但在课前与课后交流中,老师在面试官体系搭建上,给我非常多的启发和思路,让我清楚地意识到接下来,在企业内部如何全面推动面试官这件事。
——海马体

授课现场

      

    

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