曾任硅谷某智能硬件公司全球服务副总裁 |
曾任达能、惠普等名企业务高管｜
领导力、组织发展、TTT专家
- 授课技巧 TTT
- 内训师培养 TTT
- 新晋领导力
- 中层领导力
- 新生代员工管理
- 团队融合
- 情绪与压力管理
I 讲师简介
李老师拥有近20年管理经验和10年培训授课经验。他曾先后在不同500强和上市公司担任高级管理职务，包括达能中国区呼叫中心总经理、惠普大中华区运营经理、硅谷某智能硬件公司全球服务副总裁等。在培训与发展领域，李老师具有多样化的视野和深度的洞察与创新，首创了领导力“第三代管理范式”概念。他的培训课程也被多个企业誉为“年度最佳采购课程”。作为资深企业家教练，李老师持续支持和辅导多家知名企业与上市企业CXO级别管理者的成长
I 擅长领域
从技术走向管理、服务性组织打造、TTT
I 授课风格
实战化：行动学习导向，结合学员的真实工作情景实战演练，创造行为与绩效的改变；
工具化：模块化设计，为学员提供可落地的完整工具包，回到工作岗位即插即用；
趣味化：体验式学习，将游戏、模拟、引导与学习内容紧密结合，寓教于乐
I 服务客户（部分代表）
汽车与制造业：上海大众、长安福特、上海电力、蒂森克虏伯、阿斯利康、利乐包装、开利冷气
互联网与高科技：网易、百度、携程、惠普、思科、诺基亚、三星中国、Paypal、贝壳找房
金融业：招商银行、中国银行、建行、农行、渣打银行、太平洋保险、平安、陆金所、阳光保险零售与服务：联合利华、伊利、达能、资生堂、东方明珠、上港集团、雅马哈、日本NTT等
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