组织发展的顶层设计与思维

  • 标准价
    6800.00
  • 会员价
    5500.00
  • 开课城市
    上海上海
  • 课程日程
    2021-08-202021-10-15
  • 限时优惠
    暂无暂无

课程详情

2008 年 8 月 6 日一位网络漫画家 Manu,调侃了 Apple, Google, Microsoft, Oracle, Facebook, 和Amazon 等六家超级公司,而且还是用组织结构来调侃!其中就以 Microsoft 的组织结构最为生动,每个事业部都拿着抢指这对方。这张图让当时还不是 CEO 的印度裔总裁, 萨提亚·纳德拉(Satya Nadella),心中很不是滋味,但他必须承认这就是当时的现状。

萨提亚在 2014 年 2 月正式被聘任成为 CEO 之后带领 Microsoft 进行彻底的组织变革,从根本剃除Microsoft 的个人英雄或部门主义文化,这也是萨提亚被董事会推举的主因。微软的组织变革,《刷新 Refresh》书中提到有关微软如何从文化改变员工的行为,从内部的职位体系、团队合作、绩效考核、人才培养、员工激励上等从新出发。

在中国相同的事也正悄悄地发生,今年 8 月阿里宣布取消 P 序列职级,什么是 P 序列职级?它在组织里怎么产生的?他们的改变对整体组织的运行会带来什么影响?这些都是 OD 领航人在战略层面上需要考虑的。我们必须理解他们为什么这么做?正在做的是什么?怎么做最能降低风险?这个课堂我们一起来会 OD 如何在企业共筑的文化内增强组织能力对抗变革带来的阻碍。

I 课程目的
- 成为一位真正的 OD 设计师。
- 链接 OD 与 HR 工作的重点。
- 掌握解决问题的关键密码。
- 加强自我动手能力为自己在企业里增加价值。
- 借鉴公司成功的案例。
- 启发未来工作的思维模式与发展方向。

I 目标学员
- OD负责人
- HR负责人

I 课程大纲
第一部分丨洞悉组织发展型态背后成功的基因
- OD 的理念、焦点、与方法 What OD Can Do
- 组织发展时间轴与理念 OD Evolution in Timespan and Thesis
- 组织发展著名模型关注的焦点 The Focuses of Popular OD Models
- OD 当前最前沿的组织发展实践原理与方法 New Break Thru
- OD 全球五大流派 5 Theorists
- 这些大师是如何定义组织发展 Why?
- 这些流派各自主张那些假设 What?
- 现今成功的企业是如何应用 How?

第二部分丨「探索未来」工作坊工具,开启 OD 旅程的全球免签护照
- 组织体系理论冰山 System Theory Iceberg
- 系统思维,看见一个更全面的世界 System Thinking
- 海因里希法则, 你可以清楚看到表象后面是事物的本质吗?Heinrich’s Law
- 认知科学,透过行动改变认知让组织心智更强韧 Cognitive Science
- 探索未来工作坊的设计核心理念与技巧 The Core Thesis of Future Design
- 原则与方法 Principle and Methodology
- 变革是组织发展的常态,做好准备才能降低风险! 课程故事 The Story
- 打磨模块化到系统化的因果关系与无缝链接 课程大纲 Contents Strategy Calls
- 利用提问参考辞典,练习探询式的提问 Action Inquiry
- 掌握设计流程与内容的隐藏技巧与知识 Knowledge and Techniques
- 现场练习探索未来工作坊 Practice Future Search
- 发现问题,从症状找背后的特征及隐患 Discover Hidden Issues
- 定义问题,聚合问题、警觉障碍、思考未来趋势 Define Issues and Trends
- 发展问题,形成思维导图 Develop Mind Map
- 交付问题,行动计划与安全公约 Deliver Action Plan and Psychological Safety Compass

第三部分丨OD 的设计思维是斯坦福大学创新的一种解决问题的思维模式
- 钻石模型的架构与流程 Diamond Model Design Thinking Structure and Process
- 双钻石理论,将设计过程可视化 Process Visualization
- 双钻石理论举例详解 Double Diamond Illustration
- 设计思维的挑战与局限 Challenges and Limits of Design Thinking
- 个人的局限 Individual Limits
- 政策与组织的局限 Politics and Organization Limits
- 变革与后果挑战 Change Vs. Consequences
- 成为 OD 设计师必备的秘籍 Takeaway Toolkit
- 从简单模型到复杂体系设计的发展导图 Design Map
- Cynefin 框架,环境影醒设计的解决方案 Design Solution Under Environment Influence

第四部分丨练习搭建自己的组织发展体系
- 总体架构示意图 The Whole System Demo
- 订制自己组织的体系架构图 Customize Your System

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