蔡老师
资深私董教练，领导力发展专家
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蔡老师先后在世界500强的外资企业、国内企业担任VP之职，负责企业战略制定、经营策略制定、营销战略决策，运营管控、流程建设、销售体系业务重组、团队建设、机构管控等工作； 因此外资或者民企的发展与管理都有着深刻见解，对于企业在各个发展阶段遇到的人与业务的问题，能一针见血地指出背后根源，给出建设性的指导建议。
蔡老师擅长企业战略规划与执行、营销战略布局、销售人员管理、销售体系建立、等诸多企业管理和发展的课题，特别专攻企业定位、管理效能提升以及领导力的课题。
“企业在人才培养往往不成功的根因，都是以现在的眼光去培养未来的人才。”在如今VUCA 时代下，变化是常态，蔡老师善于从未来战略的出发，帮助企业去分析内、外部多变的环境，找到核心竞争力，从而制定适合未来企业发展的培养与管理解决方案。
“以体验式学习为核心，以行动学习为主要载体，基于企业管理问题而设计”是蔡老师工作坊的最大特色。运用ACT方法论：澄清目标→盘点现状→根因分析→方案聚焦→行动计划→团队承诺，在破解业务难题的同时识别并锻炼人才队伍。
“让学员自主、自发的去成长…”在工作坊的进行中，不单单只是工具与方法的传授，以企业自身真实案例作为出发点，通过不断的引导、反思、共创，去了解自己的不足之处，认清对自己的影响，从而主动地自己找到自己提升路径和方法。
职业经历
资深管理专家，行动学习引导师，企业家教练；
上海交通大学、上海同济大学总裁班特邀讲师；
吴晓波“企投会” 企业家教练；
中国电信“创业家训练营”导师；
20余年的国际/国内大型企业管理实践和咨询培训经验。
客户经历
先后为Honeywell、Daimler、Siemens、Johnson Controls、Cummins、Henkel、SOMFY，EPIC、Baidu百度、腾讯、中国移动、中国电信、鸥美药妆，企投会、飞马旅等数百家企业提供《战略解码》、《商业设计》、《组织诊断》、《领导力发展》等管理咨询、培训和教练服务。
授课现场
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