活动回顾 | AI智能体：HR的效率革命线下工作坊上海站圆满举行
7月29日，由伯乐会主办的《AI智能体：HR的效率革命》线下工作坊在上海圆满结束。本次课程聚焦AI智能体在人力资源管理中的实战应用，帮助HR从业者从零到一搭建专属的HR助手，实现事务性工作自动化，推动HR角色向战略伙伴转型。
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护航中企出海
打造高绩效全球化团队
基于霍夫斯泰德权威理论 × 20国本地实战经验
伯乐会（Enfovia）为中国出海企业提供跨文化胜任力评估、全球化人才梯队培养与海外人力资源管理咨询服务，覆盖全球 20+ 国家，欢迎通过 info@enfovia.com 联系我们。
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覆盖国家
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年深耕经验
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本地专家
Methodology
一体三环方法论
系统化赋能中国企业全球化人才战略
选才 · 精准评估
Talent Selection
基于霍夫斯泰德 6 大文化维度，精准识别跨文化胜任力
- 跨文化胜任力评估
- 外派人员选拔
- 海外高管招聘
- 跨文化团队诊断
育才 · 梯队建设
Talent Development
混合式学习体系，系统建设全球化人才梯队
- 跨文化领导力训练营
- 国际化高潜人才训练营
- 外派人员专题训练营
- 20+ 国别文化与合规系列
用才，Goglocal HR 体系
Talent Utilization
Goglocal 人力资源体系，系统化保障海外团队高效运行
- 海外薪酬与绩效体系
- 人力资源合规体系
- 外派全周期管理体系
- 全球文化落地工作坊
Endorsement
权威理论加持
全球领先的跨文化管理研究成果
霍夫斯泰德理论坚定实践者
30+ 研究成果
100+ 出海企业案例
Global Network
全球服务网络
覆盖20国本地专家，提供属地化深度服务
News & Updates
重要资讯
来自伯乐会的最新动态、战略合作与出海洞察
活动回顾 | 非人力资源的人力资源管理线下工作坊上海站圆满举行
7月27日，由伯乐会主办的《非人力资源的人力资源管理》线下工作坊在上海圆满举行。本次课程专为非人力资源部门的业务管理者设计，帮助管理者重新认知人力资源管理的价值，系统掌握选人、用人、育人、留人的核心方法与工具。
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霍夫斯泰德六维度拆解：这套万能工具助你在海外管理上一马平川
很多外派管理者可能都有和我一样的经历，经历过这样的尴尬的时刻。 那时候我刚接手一个东南亚国家的业务，第一次主持一个跨文化管理团队的季度会议。会开到一半，轮到本地一个资深主管汇报他那边的市场情况。 我问他：'Michael, what's your biggest challenge this quarter?' 会议室安静了大概十秒钟。我当时心里咯噔一下——以为是他没准备、没想法、态度有问题。 我又追问了一句：'Could you elaborate?' 他看了我一眼，慢慢说：'I think... things are going well.' 会议结束之后，我跟一个本地HR私下聊起这事。他跟我说：'Lisa, 在他那个文化里，在这种场合当众说有问题，是不礼貌的。'你说的是'有 challenge'，但在 Michael 心里，那等于在告诉老板：'你这个方向很有问题。 那是我第一次真正意识到：我的提问方式，在他们的文化里已经冒犯到他了。 今天我想把这件事说清楚，并且分享给外派管理者一个非常有帮助的工具：霍夫斯泰德职场文化六维度。
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活动回顾 | 基于GROW模型的全球化人力资源管理体系构建与实战
7月16日至17日，由伯乐会主办的《全球化人力资源体系建设》公开课在杭州成功举行。本次课程围绕独创的GROW实战模型，为已出海或拟出海企业的人力资源从业者，系统性地拆解了全球化人力资源管理的核心框架与落地工具，旨在解决中企出海过程中“人力准备不足”这一核心痛点。
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